记者：当前我注意到掌上明珠还是掌上展关注纯手游，是明珠否考虑制作一些网游的手机版？
高：事实上这一块以前有厂商也做过，但是高克国际他的体现并不理想，我们去问过玩家相关的化企感觉为什么不好？主要体现在公平性上面，就好比外挂一样，掌上展我在手机上做一个任务要用二下分钟，明珠但是高克国际可能网上两分钟就可以了。你在手机上花一个小时升十级，化企但是掌上展可能相同的时间电脑上的用户可以升三十级，三十级打你十级，明珠你肯定要放弃，高克国际花同样的化企钱手机拼不过互联网，玩家心里产生了不平衡感，掌上展他肯定就放弃了。明珠
我个人认为这还是高克国际一个平台取向不同所致，在不同的平台上都有自己的所向，就好比你把美国人社会生活不能放在中国农村一样，纽约的幸福指数和中国农村的幸福指数是不一样的，你单纯用数字百分比来说，农村相对指数是80%，东京是70%，可能农村还高一点，但你要把他们放一块去就坏了，不同的社区要有不同的制度，平台也一样。
记者：说到社区，我看最近国内外有很多人在做SNS平台这一块，对此您怎么看待？
高：这一块现在确实有很多厂商在尝试，但是关键年你怎么定位，我个人认为这块在国内其实不是特别理想，但是在日本非常成功，而在互联网上众所周知的成功案例就是美国的FACEBOOK。中国的厂商当前也在探索中，但没有明显的成功模式，掌上明珠也在做这一条线，我们有一个产品叫明珠乐园，他是一个手机游戏社区。
但我们在这块发展力度并不是特别大，因为现在还没看清楚，创业型企业还是务实一点好，最起码我们可以在互联网上看到在线的MMORPG市场，他的收入规模在市场上是极为可观的，所以我们目前首先专注在MMORPG市场，其次还是要关注中国手机社区游戏是否能够在未来有所创新发展，这个还是要参考日本的市场，这都是我们企业要考虑的问题。
记者：就掌上明珠本身来讲，我看当前一个产品《武林OL》已经运营了超过五年，那么是否在未来会尝试新的题材？
高：当然会有尝试，但是你要去权衡，我认为武林这个题材不错，他有比较强的认同感，其次就是在游戏中除了武侠类的、历史类的还有西方魔幻类，在未来可以星际题材是个主流，再做一个产品的成本不会低，我们要做下去肯定是为了升级用户，因此会慎重。
记者：有一个问题，就是手机终端的提升对于用户是否有影响？这是否会影响游戏题材？
高：其实手机的更新要比PC终端快，而我们现在引擎也在不断的往前提升，可能比互联网的力度更大一些，改变也更多一些，你做一个新产品的成本肯定比这个升级成本要更大一些，拿《武林传奇》来说，我们升级到《武林传奇2》的时候，我要把系统完善，他还是一个更新的产品，这样就把玩家定位了，到今天的《武林传奇》加入了派别之间的争斗，我们会按照八年的历史往下延续这个品牌，不管如何都不会放弃他。
记者：那么在产品的流失上，掌上明珠怎么避免？
高：这一块确实是我们头疼的，策略有很多，他是一个价值链的体系，运营商是一方面，但还有一种可能是你这个地方网络不够好，产品在好他上不去，我们在游戏的角度花了很大的努力，使玩家尽量流在里面，每周都保持更新，都去进行运维等等，我们尽量减少没可玩的东西，把流失降到最低。
我个认为这一块其实不是我们一家的问题，他是一个产业链的问题，我相信随着产品越来越好，网络越来越稳定用户留存的系数也会越来越高。
记者：未来掌上明珠将采取何种发展路线？
高：我们明年会有新产品出现，但是也不会放弃原有产品，掌上明珠目前定义于明年同时运营五到十款产品，而且主要还是在手机的网络平台为主，我们会扩大自己手机用户的群体，以用户为主要的目标市场，而且会走向国际市场，我们还是想做一个国际企业，日本、东南亚、美国都会出现我们的产品。
2011年随着3G互联网的发展，我们也会发展的更壮大，看看过去的历史，我们在财报上体现了业务的持续性和收入利润的持续性，你明白这意味着什么？我们这种持续性已经保持了五年，这是非常难得的。
