史玉柱门徒出师 创新商业模式颠覆前辈

3月30日上海消息，史玉师创式颠巨人网络副总裁、柱门《征途2》制作人纪学锋今日宣布正式发布其团队主导开发的徒出第三代网游商业模式，这是新商一种与现有商业模式完全不同的全新模式。纪学锋是业模游戏怪才史玉柱的门徒，让后者始料不及的覆前是弟子竟以这种颠覆自己的方式出师。

2006年，史玉师创式颠游戏骨灰级玩家史玉柱从保健品转战网游业。柱门当时在业内一片喝倒彩的徒出情况下，史玉柱率队研发的新商《征途》以颠覆者的姿态在业内崛起，从内测20万人起步，业模巅峰时期创下了210万人在线的覆前记录。在《征途》成功的史玉师创式颠推动下，道具收费模式成为国内网游市场的柱门主流商业模式，并推动行业持续了5年多的徒出快速增长。

史玉柱多年在游戏领域的体验与积累都用到了《征途》上，纪学锋当时是他《征途》团队中最得力执行者之一。巨人在纽交所上市后，史玉柱有意让公司摆脱对他个人的依赖，开始有计划地淡出公司的日常管理工作，研发重担逐渐过渡到纪学锋肩上。

大约在2007年前后，道具收费模式存在的不够公平这一缺陷开始逐渐凸显，纪学锋决定率队开始探索该课题，试图找到一种能解决道具收费模式缺陷的新商业模式。经过3年多筹备，《征途2》即将启动内测。而在此前的技术测试阶段，《征途2》在几乎没有大规模推广投入的情况下，在线人数维持在20万人以上，新商业模式的效应初显。

此前史玉柱曾表示，《征途2》是他今年最为看重的产品。但有趣的是，在这款史玉柱最为看好的新品中，他的参与度竟然非常低，甚至很多意见没有被纪学锋团队采纳。“以前做《征途》，基本是我决策，学锋带着团队执行；现在做《征途2》，有时给他说十几条建议，有几条能被采纳就很不错了。”史玉柱这样打趣道。

资深玩家出身的史玉柱，在淡出日常管理的过程中不免有些纠结。他希望给研发团队放权，但有时又忍不住要“指手画脚”一番。他一度在微博上抱怨称，有段时间纪学锋不让他碰征途2，甚至不让他进游戏玩。不过，这未影响到他对《征途2》的信心。

“我信任学锋，这信任来自几点。首先，他是数学系的硕士，我只是数学系的学士，他比我厉害；第二，他跟着我做征途的那几年，把我强调的执行力、抓细节这些东西都学到位了；第三，他年轻，身体好，能加班能拼命。”史玉柱说。

在史玉柱看来，真正做过游戏的人都明白，好游戏都是用心血浇灌出来的。没有天天加班熬夜讨论修改测试，根本做不出好游戏。这也是中国大作越来越少的原因之一，很多人功成名就后就吃不了那个苦了。基于以上三点，史玉柱对弟子们的《征途2》以及第三代网游商业模式颇有信心。

据了解，史玉柱内部给《征途2》的定位是，20万人在线只是起点，他希望弟子们能“长江后浪推前浪”，让《征途2》的表现超过他当年的成绩。

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