集体上班员工打游戏激励团队科技

业绩对比

销售团队：16人

训前业绩：18.5万（6.19-7.18日）

训后业绩01：68.4万（7.19-8.19日）

训后业绩02：52.55万（8.20-9.21）

业绩增量：284%

01

—

地图

02

—

规则说明

整体布局解释

适用范围：销售部门为主

规格：

2.4M*1.8M

更新：半年

A：试用区

-

不变

B：月度对战区

-

每月变化

C：季度战略区

-

每季度（工作季）变化一个主题

D：

ABC

抽奖区

-

节日幸运福利

A区解释说明

适用范围：双向选择期员工、集体技试用期转正员工

规格：

1.2M*0.8M

更新：半年

奖励：黑色角色和彩色角色

前

6栏代表物：自身照片

前

1：企业文化考试合格

治疗癫痫的上班方法主要是哪些前

2：规章制度考试合格

前

3：产品知识考试合格

前

4：商务礼仪考试合格

前

5：销售技巧考试合格

前

6：打扫一次区域卫生

前

7：叫出

GM

抽出的任意

5

名同事的姓名和爱好（一天一次机会）

以上任选

6项进行考核，所有任务完成后可获得角色（黑色）进行游戏

后

1：会讲企业文化

后

2：会讲规章制度

后

3：会讲产品知识

后

4：会讲商务礼仪

后

5：会讲销售技巧

后

6：组织一次活动

后

7：出任意金额单

规则：

1.

新入职员在进入公司时用自身

1-2寸照片代替角色进行进度展示

2.

每完成一个任务向前跨一栏，员工未完成者待完成时前进

3.

完成前

6项考核时可获得“黑色”任意角色（阿发阿条阿行阿动小白）加入团队游戏中

4.

完成后

7项考核时可获得“彩色”任意角色（阿发阿条阿行阿动小白）加入团队游戏中

5.

以上考核需要严格按规则执行

B区解释说明

适用范围：销售职员

规格：

1.2M*0.8M

更新：一个工作月

备注：早

X点

-X

点可领取任务或购买道具，打游队科当日下午

X

点团队进度清算（个人

PK

任务北京治疗癫痫的戏激专业医院哪家好）

规则：

1.

主线任务为业绩任务，共三个任务，励团团队间相互混战相互制约，集体技道具亦可相互制约或协助，上班很先到达者赢。员工当一个队伍获胜时为一个轮回，打游队科然后立刻重新开始，戏激直至月度结束，励团清算胜率。集体技

2.

副线任务为

“金币区”“PK

区”四项组成，上班但金币区不可执行

PK

区任务，员工获得金币可以累积，当此月度任务结束时所有金币收回

3.

所有角色出现的道具只在本轮使用不可累积，一轮结束后收回所有道具

4.

当需要

PK时，如果人员不在由他方指定他方任意队员代替

C区解释说明

适用范围：销售职员

规格：

0.8M*0.6M

更新：一个工作季

规则：

1.

用团队角色代表进度展示

2.

每个团队

3个馆场，当月度任务结束进行清算时，胜率高者占领低者场馆获得相应奖励（物质、积分）

3.

团建赛是助力取得季度赛*的一个推进器，获得*的会得到相应奖励（物质、积分）

4.

在季度赛开始时，决胜场馆的

3个卫星场馆完成即可获得场馆对应的奖励（物质、积分）并且持续到季度赛结束小儿癫痫病的症状特点有哪些。当

3

个卫星场馆都完成时才可以获得团建馆的挑战赛门票。

5.

季度赛的*条件是：积分很高

6.

在季度赛上设置

4个买马区，很终赢得的团队的所有成员也随之获得相应奖励

引起癫痫病的主要病因

D区解释说明

适用范围：参奖人员

规格：

0.6M*0.6M

更新：一个工作季

规则：

1.

GM事项通知今天

XX

生日或

XX

节日，公司为庆祝

XXXX

日特举办

ABC

抽奖活动。

2.

让参与者事先将自己的角色头像放在

A或

B

或

C

区内

3.

奖项设置为：

XX奖、

XX

小奖、空三种

4.

由

GM或当事人抽取

A

代表

XX

，

B

代表

XX

，

C

代表

XX

5.

获奖者获得相应奖励进行结算

E区解释说明

适用范围：所有人员

规格：

0.6M*1.6M

更新：半年度

规则：

03

—

人物角色

04

—

其他说明

在9.20号这段时间培训业绩有所下滑，但依然比培训前高出2倍多，老板感觉有运气成分在里面，于是我们便在9.21-10.22号这段时间停止使用方案，很后发现业绩定格在28.3万（有5天假期），效果有无各位自行斟酌。